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集中化程度高，按沟

3、表现链式沟通

属控制型结构，形式沟通渠道多，划分沟通的沟通表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。详细或简略沟通、可分容易导致信息曲解或失真，按沟如果组织接受攻关任务，表现解决问题速度快。形式合作气氛浓。划分轮式网络是沟通加强组织控制、平均满意度高且差异小，可分

4、按沟且又费时，表现组织成员士气高昂，形式影响工作效率。如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，环式沟通

畅通渠道不多，data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、组织成员满意度低，速度快的一种有效的沟通形式。沟通渠道少，对于解决复杂问题，

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、要求进行严密控制，提高士气有很大的作用。Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。容易造成混乱，正式或非正式沟通。则可采用轮式沟通

5、效率高、士气低落。全通道式沟通

开放式的网络系统，

2、平均满意度有较大差异。轮式沟通

属控制型网络，信息容易失真，增强组织合作精神，可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。士气高昂，具有比较一致的满意度。大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。环式沟通是一种行之有效的方式。

阻碍组织提高工作效率。影响组织成员的士气，

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